Newsletter Tech Readers #94 : What leaders really do
Cher·e·s Tech Leaders,
Bienvenue dans cette nouvelle édition, dans laquelle nous allons une nouvelle fois encore tenter de vous apporter de nouvelles idées et points de vue.
Dans son excellent article “what leaders really do” paru en 2001 mais toujours d’actualité, John Kotter disait ceci : “les leaders ne font pas de plans ; les leaders ne résolvent pas de problèmes ; les leaders n'organisent même pas les gens. Ce que font vraiment les leaders, c'est préparer les organisations au changement et les aider à y faire face pendant qu'elles le traversent”.
Cette citation traverse cette édition. Vous y retrouverez des articles qui constatent les difficultés à changer et à se transformer, des techniques, des métriques, des partis pris, et même un peu de psychologie. En tant que tech leader nous sommes attendu·es sur tous les fronts : technique, organisationnel, humain… Et tant mieux, car nous sommes là pour ça !
Bonne lecture,
Aline Paponaud, Dimitri Baeli et Ludi Akué
Team / Recrutement / Organisation / Culture
Diving into Engineering Metrics
10 minutes, proposé par Hugo Lassiège
“Engineering metrics are a fascinating topic”, l’intro de l’article démarre de façon enthousiaste, et s’attaque à un bel inventaire des types de métriques, leur pourquoi (et la référence à l’article polémique d’un cabinet de consulting évoqué dans une précédente newsletter). Découvrez DORA, mais aussi SPACE et DevEx plutôt bien résumés. L'article donne envie de se replonger dans le sujet.
De la difficulté de se transformer: les lois de Larman
10 minutes, proposé par Frédéric Petit
Une explication des 5 lois énoncées par Craig Larman pour décrire la résistance au changement “by design” des grandes organisations. Clairement, on n’est pas sur de l’optimisme à l’énergie communicative… C’est plutôt un constat d’échec. A nous de prouver le contraire !
Tech / Product / Data
Why We Should Stop Using JavaScript
2:15, proposé par Dimitri Baeli
Douglas Crockford, le créateur de JSON et auteur de livres sur JavaScript se permet un petit tacle appuyé : "JavaScript is a smelly language”. Trop de défauts, trop pénible, même s’il permet de faire tourner le web actuel, ce n’est plus suffisant... Il est temps de changer !
User Stories: Examples, Template, and Common Mistakes
20 minutes, proposé par Ludi Akué
Les user stories, bonnes pratiques ou encore des pratiques qui viennent détourner le product trio (Product, Tech, Design) de ce qui compte vraiment ? Cet article soulève des points très intéressants quand on voit les anti-patterns dans l’écriture des user stories qui deviennent des specs comme au bon vieux temps. Dans le même temps comment dérisquer la partie réalisation ou éviter les reworks si elles ne sont pas précises ?
Tech Leader / Leadership / Carrière
Leadership et incertitude:
Redéfinir la sécurité psychologique des collaborateurs
5 minutes, proposé par Ludi Akué
L’incertitude est naturellement anxiogène ! Comment construire un environnement de travail serein pour nos équipes dans un monde de plus en plus incertain ? Fini le temps de la révolution industrielle, où les leaders devaient tout savoir et tout protéger. Désormais, la sécurité psychologique repose sur une confiance mutuelle, une compréhension partagée du présent et une acceptation collective de l’incertitude.
Le patron part, plus rien ne va
8 minutes, proposé par Damien Thouvenin
Cet article évoque la notion de capital immatériel des entreprises, qui traduit leurs capacités futures et non actuelles. Le capital immatériel correspond en quelque sorte à la qualité de ce que le dirigeant ou la dirigeante sera à même de laisser. Riche en exemples et en références, l’article développe avec profondeur le rôle du manager, ancré sur le long terme et dans la transmission.
Cybersécurité
Google-hosted malvertising leads to fake Keepass site that looks genuine
5 minutes, proposé par Tobias Rohrle
Une incroyable histoire d’usurpation d’URL en utilisant un caractère spécial presque impossible à remarquer. Google Ads s’est laissé avoir ! Cet article nous rappelle à quel point nous sommes vulnérables face à ce que nous proposent les résultats de recherche et autres chatbots intelligents… A nous de garder un œil averti.
23andMe User Data Stolen in Targeted Attack on Ashkenazi Jews
5 minutes, proposé par Christophe Ternat
Nous sommes tou·t·es maintenant au courant de l’attaque du site 23andMe. Découvrez ce que l’on sait, pour l’instant, sur l’ampleur et les motivations supposées derrière l’attaque. Cette situation pose plus largement la question du stockage et du partage d’informations aussi sensibles que les informations génétiques au sein de services de type réseaux sociaux
