Newsletter Tech Readers #88 : Mieux collaborer pour démultiplier l'impact d'un groupe

Cher·e·s Tech Leaders,

Lors du Meetup de mardi dernier - Comment mieux collaborer pour démultiplier l'impact d'un groupe ? - trois intervenants ont partagé leur vision du leadership et de la prise de parole en public avec la communauté.

Placés sous l'égide d'Aristote, les articles qui vous sont proposés dans cette Newsletter vous permettront de creuser plus en détail ces deux grandes thématiques avec un double objectif :

• Vous offrir des conseils pratiques éprouvés pour améliorer votre prise de parole en public, certains ayant été élaborés par le célèbre philosophe grec il y a plus de deux mille ans.
• Mettre en lumière le projet fondamental de Google qui a exploré les facteurs qui favorisent la performance d'une équipe, le fameux “projet Aristote”, nommé ainsi en hommage à la citation du philosophe affirmant que "le tout est plus grand que la somme des parties”.

Deux vidéos, à la fois drôles et inspirantes, vous permettront de porter un regard décalé sur ces sujets.

Nous espérons que cette Newsletter vous donnera des clés pour vous aider à développer votre leadership.

Bonne lecture,
Antonin Gaunand

Tech Leader / Leadership / Carrière

Leadership : inné ou acquis ?
4 minutes, proposé par Sébastien Bernard
Partant du principe qu’un bon orateur est un bon leader, cet article aborde le leadership sous l’angle de la prise de parole en public, et non sous l’angle managérial. L'auteur affirme que le leadership se révèle à travers la prise de parole en public, et propose un modèle en trois axes : la maîtrise de la narration, des émotions et de la relation. L'article souligne également que chacun·e peut travailler et améliorer son leadership, que ce soit en maîtrisant l'art du storytelling, en développant des relations de confiance ou en gérant ses émotions.

L’art de persuader n’a pas changé depuis 2000 ans
7 minutes, proposé par Antonin Gaunand
Dans cet article, vous découvrirez les cinq piliers d’une prise de parole en public réussie d’après le célèbre philosophe de la Grèce Antique, Aristote. Pour développer cette compétence, l'auteur propose d'appliquer cinq procédés rhétoriques édictés par Aristote il y a plus de 2000 ans : l'ethos (crédibilité), le logos (raison), le pathos (émotion), la métaphore et la concision. Il explique que ces procédés permettent de captiver l'auditoire, de rendre les idées claires et de susciter l'action. En maîtrisant l'art de la persuasion, vous pouvez influencer positivement les autres pour mettre en œuvre vos idées. Des conseils toujours pertinents, plus de 2000 ans après avoir été rédigés !

Pour apprendre, sortez de votre zone de confort
5 minutes, proposé par Antonin Gaunand
Cet article met en lumière la peur et l'évitement des situations professionnelles inconfortables, telles que prendre la parole en public. Il encourage à affronter ces situations plutôt que de les éviter, car elles sont inévitables dans le monde professionnel. En fin de compte, l'article nous rappelle que nous avons plus de contrôle sur ces situations que nous le pensons et nous incite à nous donner l'opportunité de grandir et d'apprendre en sortant de notre zone de confort.

Emmanuel Costa : Robin des Bois de la donnée bancaire
6 minutes, proposé par Emmanuel Costa
Zoom sur Emmanuel Costa, CTO-cofondateur de Bridge et Bankin', l’un des trois animateurs du Meetup de mardi dernier. Surnommé le "Robin des Bois de la donnée bancaire" en raison de son objectif de redonner aux utilisateurs l'accès à leurs données bancaires, Emmanuel partage quelques enseignements pour les CTO évoluant dans un marché émergent et réglementé comme celui de l'Open Banking.

Team / Recrutement / Organisation / Culture

What Is Psychological Safety?
6 minutes, proposé par Aline Paponaud
L'article explore la notion cruciale de sécurité psychologique au sein des équipes de travail. Il met en évidence que la sécurité psychologique repose sur la conviction partagée des membres de l'équipe qu'ils peuvent prendre des risques, exprimer leurs idées et préoccupations, poser des questions et reconnaître leurs erreurs sans craindre de répercussions négatives lorsqu’ils le font. En résumé, la sécurité psychologique permet de libérer tout le potentiel d’une équipe.

A Guide to Building Psychological Safety on Your Team
7 minutes, proposé par Dimitri Baeli
L'article met en évidence les défis auxquels les nouveaux managers font face pour créer une culture de travail saine et favorable au travail en équipe. Il souligne l'importance cruciale de la sécurité psychologique pour établir des relations de confiance, prendre des décisions éclairées, stimuler l'innovation et assurer une exécution efficace des tâches. Pour cultiver une culture de travail positive, les managers doivent ainsi éviter la culture du blâme, promouvoir activement la diversité et faire preuve d'empathie dans leurs interactions avec les membres de leur équipe. En adoptant ces principes, ils peuvent façonner un environnement dynamique et valorisant qui conduit à des résultats remarquables.

Guide: Understand team effectiveness
15 minutes, proposé par Antonin Gaunand
Pour continuer à creuser le sujet de la sécurité psychologique, rendez-vous sur la page du blog Re:Work de Google qui explique en détail le “projet Aristote”, en hommage à la citation du philosophe affirmant que "le tout est plus grand que la somme des parties”. Les chercheurs de Google ont cherché à répondre à la question fondamentale : "Qu'est-ce qui rend une équipe performante chez Google ?". Cette initiative témoigne de l'engagement continu de Google à comprendre les dynamiques de groupe et à favoriser un environnement de travail productif et harmonieux. Elle met en lumière l’importance fondamentale de la sécurité psychologique dans l’efficacité collective.

Podcast / Vidéos

How to start a movement, Derek Sivers
6 minutes, proposé par Antonin Gaunand
Et si le plus important dans le leadership, ce n’était pas le leader mais les personnes qui le suivent ? Dans cette conférence TED, à la fois drôle et inspirante, Derek Sivers nous propose une lecture du leadership à rebours de la plupart des idées reçues sur le sujet.

How to sound smart in your TEDx Talk
6 minutes, proposé par Antonin Gaunand
Will Stephen, comique professionnel, met en lumière de manière humoristique les techniques de présentation pour donner l'impression que vous êtes brillant… même si vous ne dites littéralement rien. Une bouffée d’air frais pour démystifier la prise de parole en public, à prendre bien entendu au second degré !

Automatiser pour éviter l'erreur humaine par Camille Marsigny (BlaBlaCar)
20 minutes, proposé par Tech.Rocks
Dans ce podcast, venez faire la connaissance de Camille Marsigny, qui a pour principal enjeu, chez BlaBlaCar, la protection des données personnelles des membres de la communauté de covoiturage. Elle nous livre ses recommandations : l'automatisation pour éviter l'erreur humaine, la sensibilisation, en interne comme externe et l'importance de savoir mesurer ses actions, les transformer en éléments tangibles !

Actualités Tech.Rocks

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5 minutes, proposé par l’équipe Tech.Rocks
En tant que Tech leader, quels sont vos principaux sujets de préoccupation ? Quelles sont les tendances actuelles et à venir dans les prochaines années au sein de l’écosystème tech ? Comment être impliqué·e au mieux dans les enjeux business et stratégiques de l’entreprise ? Voici un rapide questionnaire qui nous aidera à collecter vos enjeux et préparer cette nouvelle édition. Vous avez jusqu'à mardi 11 juillet prochain pour nous faire part de votre témoignage !

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