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Newsletter Tech Readers #98 : Best of Tech Readers - winter 2023

Publié le 19 décembre 2023



Cher·e·s Tech Leaders,

 

L’heure de la pause hivernale a sonné ! Pour cette dernière édition de la Newsletter Tech Readers avant les fêtes de fin d’année, nous vous proposons une sélection des articles les plus lus et appréciés lors de ce dernier semestre. 

 

Nous vous souhaitons une belle pause et de profiter de ces lectures pour préparer votre rentrée. La Newsletter reprendra du service en janvier !

 

Merci à toutes et à tous pour vos contributions sur Slack. Merci également au groupe de la Newsletter Tech Readers, investi tout au long de l’année pour vous proposer cette veille de qualité. Pour connaître les backstages sur la préparation de cette Newsletter, retrouvez le replay écrit des interventions de Ludi Akué et Aline Paponaud lors du Tech.Rocks Summit. 😍

Bonnes fêtes, 

Lucas de Tech.Rocks



🙏🏼 Merci aux membres contributeurs de la Newsletter Tech Readers pour cette année riche en insights : Ludi Akué, Dimitri Baeli, Natasha Dimban, Mathieu Eveillard, Florian Fesseler, Antonin Gaunand, Benoit Guillon, Aline Paponaud, Guillaume Postaire, Marine Saffar, Clarel Rakotondrahaja, Damien Thouvenin... et bien d'autres.


Tech / Product / Data

Thoughworks’ Technology Radar
10 minutes, proposé par Florian Fesseler
La dernière version du célèbre radar technologique de Thoughtworks (dont Martin Fowler est le Chief Scientist), un outil précieux pour réaliser votre veille technologique et méthodologique. Réactualisé 2 fois l’an, il nous donne à voir cette fois-ci l’importance grandissante de l’intelligence artificielle comme outil d’assistance au développement.

Why We Should Stop Using JavaScript
2:15, proposé par Dimitri Baeli
Douglas Crockford, le créateur de JSON et auteur de livres sur JavaScript se permet un petit tacle appuyé : "JavaScript is a smelly language”. Trop de défauts, trop pénible, même s’il permet de faire tourner le web actuel, ce n’est plus suffisant... Il est temps de changer !

ChatGPT à la rescousse
12 minutes, écrit par Hugo Lassiège
Hugo a récemment automatisé une partie de son processus d'écriture d'article, en français et en anglais, grâce à ChatGPT et il raconte ses tâtonnements, ses apprentissages et ses victoires. La conclusion ? Si vous n’avez pas encore franchi le pas, il est temps de vous y mettre.


Team / Recrutement / Organisation / Culture

 

Developer Productivity: A Measured Response
11 minutes, proposé  par William Bartlett
Mesurer la productivité des développeurs a été un des sujets chauds de la rentrée au sein de l’écosystème Tech. William nous apporte un éclairage mesuré sur la qualité des analyses et réactions de chacun•e avant d’avancer son propre point de vue. Une bonne opportunité pour aiguiser votre opinion sur le sujet.

Diving into Engineering Metrics
10 minutes, proposé par Hugo Lassiège
“Engineering metrics are a fascinating topic”, l’intro de l’article démarre de façon enthousiaste, et s’attaque à un bel inventaire des types de métriques, leur pourquoi (et la référence à l’article polémique d’un cabinet de consulting évoqué dans une précédente newsletter). Découvrez DORA, mais aussi SPACE et DevEx plutôt bien résumés. L'article donne envie de se replonger dans le sujet.

De la difficulté de se transformer: les lois de Larman
10 minutes, proposé par Frédéric Petit
Une explication des 5 lois énoncées par Craig Larman pour décrire la résistance au changement “by design” des grandes organisations. Clairement, on n’est pas sur de l’optimisme à l’énergie communicative… C’est plutôt un constat d’échec. A nous de prouver le contraire !


Tech Leader / Leadership / Carrière

 

In Defense of Strategy

30 minutes, proposé par Hugo Lassiège

Cet article de fond, documenté, pédagogique et illustré avec des exemples concrets, prend la défense du travail de réflexion stratégique dans les startups, qu’on peut facilement ranger dans la catégorie des trucs de consultants en croyant et en affirmant que tout est dans l’exécution. Démonstration de la valeur de la stratégie et explications sur ce que ça recouvre, avec deux excellents bouquins de référence : Good Strategy / Bad Strategy de Richard Rumelt, et 7 Powers de Helmer Hamilton.

 

Seniority and self-management: you don’t have to do this alone

5 minutes, proposé par Florian Fesseler

Plus on avance dans des niveaux de séniorité avancés, plus il est attendu que l’on produise par nous même le manuel du succès autour de notre scope de responsabilités. Le niveau de support que l’on obtient de l’organisation s’amoindrit et nos missions précédentes n’ont pas toujours permis de développer les nouvelles compétences nécessaires. Cet article nous rappelle de ne pas confondre responsabilités importantes et autonomie, et que c’est à nous de trouver le support dont nous avons besoin.

 

Mid Career Stuckness 

12 minutes, proposé par Hugo Lassiège

En début de carrière les compétences techniques seules peuvent produire des résultats et permettre de progresser dans sa boîte. Mais, à un certain niveau, ça n’est plus suffisant et beaucoup de Tech Leaders stagnent en milieu de carrière. Cet article introduit l’idée que c’est la capacité à influencer et être influencé•e (le leadership donc) qui doit prendre le relai, et explore les différents leviers d’influence.


Cybersécurité 

CVE-2020-19909 is everything that is wrong with CVEs

7 minutes, proposé par Christophe Ternat

Une histoire assez navrante de publication de vulnérabilité contestée qui invite à se questionner sur la capacité de nos entreprises à équilibrer diligence et pensée critique dans la réaction aux risques.

 

DevSec & Ops meets Langchain: Explain it to me like I’m a software engineer 

61 minutes, proposé par François Bayart

Il s’agit d’un ensemble de leçons pour en savoir plus sur les LLM et les AI génératives. Avec beaucoup d’exemples de code et de prompt, des sujets ops et sécurité, l’auteur détaille pas à pas et permet d’apprendre en pratique.

 

Cybersecurity Is Not (Just) a Tech Problem

3 minutes, proposé par Antonin Gaunand

Cet article met en avant l'importance de la confiance dans le contexte du travail à distance, en particulier en ce qui concerne la sécurité. L'auteur, un responsable de la sécurité mondiale chez Box, propose quatre étapes pour renforcer la confiance au sein de l'écosystème de l'entreprise.




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