Newsletter Tech Readers #84 : Comment bien gérer la performance ?
Cher·e·s Tech Leaders,
La gestion de la performance de nos équipes, de nos actifs techniques et de notre propre performance en tant que Tech Leader est un défi perpétuel. Dans cette édition, nous vous invitons à explorer en profondeur cette problématique cruciale.
Les sections Teams / Recrutement / Organisation / Culture et Diversité & Inclusion donnent des clés pour créer un environnement propice à l'excellence de vos équipes. Créer un environnement d’excellence technique, c’est aussi gérer de manière plus efficace les situations de sous-performance. C’est en outre créer une culture inclusive qui lutte contre les micro-agressions et autres comportements discriminatoires sur le lieu de travail.
Votre propre performance est tout aussi essentielle. Plongez dans la section Tech Leader / Leadership / Carrière pour comprendre non seulement les compétences requises, mais aussi les attentes qui vous sont fixées en tant que Tech Leader. C’est de surcroît un appel à questionner les marges de manœuvre dont vous disposez selon le contexte et les objectifs stratégiques de votre entreprise.
Enfin, dans la dernière section, découvrez comment une gestion efficace de la performance se manifeste également à travers des choix judicieux et une approche résolument frugale de la résolution des problèmes techniques.
Bonne lecture,
Ludi Akué
Team / Recrutement / Organisation / Culture
13 Important Elements to Consider In Your Performance Review Process
34 minutes, proposé par Florian Fesseler
Plus qu’un article, un chapitre complet sur les entretiens d’évaluation par l’autrice de Radical Candor. Ce qui rend cet article très utile c’est qu’au lieu de donner un process, Kim Scott pose 13 points à considérer dans son choix de process (ex. 360 ou point de vue du manager, grille ou pas grille etc.), en discutant les conséquences de chaque alternative en termes de culture et de management. De quoi construire en conscience le modèle d’évaluation adapté à sa culture.
Two powerful tools to lead your team to success
8 minutes, proposé par Dimitri Baeli
Les métriques peuvent masquer la complexité de la réalité, limiter notre capacité à agir sur les causes profondes sous-jacentes et nous transformer en bureaucrate. Dans cet article, Florian, Head of Web chez Qonto partage son retour d’expérience et nous livre deux outils pour piloter plus efficacement la performance des équipes.
The Art of Managing Underperformers — Maybe it’s you, maybe it’s us…
9 minutes, proposé par Ludi Akué
Voici un sujet finalement assez peu traité, tant il est vrai que l’on parle plus volontiers de performance. Pourtant, comme le souligne l’auteur, “les sous-performers exigent toute votre attention, engendrent de la négativité parmi leurs pair·es et posent le plus grand risque en matière de ressources humaines, tout en contribuant le moins”. Pour pallier ce problème, l’auteur propose d’opérer une distinction entre les responsabilités du/de la manager et celles de la personne en question.
Diversité & inclusion
Pourquoi quitter la tech ?
31 minutes, proposé par Pierre Benayoun
Une conférence de Devoxx qui évoque un problème systémique, celui des petites phrases et allusions vécues en entreprise et qui nous font nous sentir “pas à notre place” parce qu’on fait partie d’une minorité. Le point important de ce talk, ce sont surtout les propositions et les idées pour améliorer les choses.
Tech Leader / Leadership / Carrière
5 Things Founders, Investors and Recruiters Should Know about the CTO role
7 minutes, proposé par Natasha Dimban
Le rôle de CTO est souvent vu, notamment dans les startups, comme un rôle de super développeur·se ou architecte. Cet article démine complètement cette perception, en le définissant au contraire comme un rôle stratégique, et orienté business. Alors qui sera votre futur·e CTO, pour faire quoi, et à quel stade ? Allez donc lire cette perspective intéressante, avec laquelle vous n'êtes pas obligé·es d'être d'accord ;-)
Good hypergrowth / curator manager
5 minutes, proposé par Florian Fesseler
Will Larson prend l’opportunité du ralentissement du marché pour comparer le mode de fonctionnement des managers tech selon qu’ils se trouvent dans un contexte d’hypercroissance ou plutôt de stabilité/durabilité. Les différences vont se faire par exemple sur la distance à avoir avec les problèmes opérationnels, les prises de risques ou encore l’allocation de son temps sur les aspects de recrutement ou stratégique
Tech / Product / Data / IA
Uptime Guarantees — A Pragmatic Perspective
6 minutes, proposé par Rémi Janot
Cet article est définitivement un must-read, avant-gardiste et pragmatique. La thèse avancée par l’auteur casse le mythe du SLA à 99,9% : proposer une disponibilité à 99,5% de leur système serait plus rentable pour les entreprises qu’une disponibilité à 99,9%. Assurer un downtime de 0,1% est la norme, pourtant la complexité des systèmes, le nombre d’ingénieur·es requis, les tâches induites multiplient par 50 les efforts nécessaires par rapport à un downtime de 0,5%. Selon l’auteur, c’est un choix purement économique qui doit primer sur le choix technologique ! Il le démontre graphes et arguments à l’appui.
Scaling up the Prime Video monitoring service and reducing costs by 90%
6 minutes, proposé par Kevin Tran
Microservice vs monolithe : retour d’expérience d’une équipe tech d’Amazon Prime Video qui a dû revoir son architecture pour atteindre des objectifs de montée en charge et réduire drastiquement ses coûts de production. Cette équipe a hérité d’une architecture distribuée, basée sur des lambdas AWS ne permettant d’atteindre que 5% de la charge attendue et surtout bien trop coûteuse. Pour résoudre le problème, rien de mieux que de revenir à une solution simple, un seul service et donc fini les transferts de données coûteux et l’orchestration de processus distribués. Une bonne leçon de simplicité et de pragmatisme.
How we built the Tinder API Gateway
9 minutes, proposé par Ludi Akué
L’équipe Tech de Tinder fait un retour d’expérience sur la mise en place de leur API Gateway. Comment a-t-elle mis en œuvre leur API gateway dans un contexte multi-équipes de 500 microservices en favorisant l’excellence technique, la sécurité et les besoins business ? Pourquoi ont-ils choisi un framework JVM construit sur Spring Cloud Gateway ?
Google "We Have No Moat, And Neither Does OpenAI"
12 minutes, proposé par Silvano Costanzo
Qui va gagner le bras de fer de l'IA ? Ce chercheur de Google, dont le document partagé ici a semble t-il fuité sur un serveur Discord, révèle les manquements de la stratégie IA de Google. Il décrit, au travers d'un historique passionnant, ce que Google aurait dû voir venir et qui aujourd'hui leur donne un désavantage certain : l'open source, qui sait très vite faire mieux avec beaucoup moins de moyens, et Meta, dont les modèles LLaMA, servent de fondation à l’écosystème open source. Que reste t-il à Google ?
Podcast
L'empathie, la compétence clé pour manager ses équipes
25 minutes, proposé par l’équipe Tech.Rocks
A l'occasion du cycle Women in Tech, nous avons eu le plaisir d'accueillir dans ce nouvel épisode, Emilie Guth, CTO de Zenride, leader de la location de vélos pour les grandes entreprises et leurs salariés, dans une interview menée par Céline Bayer, Head of Technology chez BforBank. Elle nous raconte son parcours professionnel et son rôle de manager d'hier et d'aujourd'hui. Comment devenir un bon Tech leader ? Comment avoir le sens du collectif, de l'écoute et de l'empathie pour ses équipes ?
Actualités Tech.Rocks
Tech.Rocks et Web2day : une collaboration réussie !
du 31 mai et 2 juin 2023 • Nantes
Le rendez-vous de l'innovation qui aura lieu du 31.05 au 02.06 à Nantes. Tech.Rocks porte une partie de la programmation #tech du festival et anime la track tech le 31.05 ! On se retrouve là-bas ?
Meetup présentiel • Big Data Analytics : current trends in AI, cloud-based solutions and data governance
Le 22 juin 2023 • Paris
Le Big Data Analytics est un domaine en constante évolution avec l'émergence de tendances telles que l'Intelligence Artificielle, le Cloud et la gouvernance des données. Il s’agit d’un potentiel considérable pour améliorer les processus et la prise de décision, mais nécessite une adaptation aux évolutions technologiques et réglementaires. Venez découvrir comment analyser des volumes de données importants et améliorer les processus ainsi que la prise de décision des entreprises.
La billetterie du Tech.Rocks Summit est ouverte !
Les 7 et 8 décembre 2023 • Paris
Rejoignez nos tech leaders lors du Tech.Rocks Summit sur l'efficiency les 7 et 8 décembre 2023 ! Nos billets early bird se vendent rapidement - 150 places disponibles, et c’est tout !: je prends ma place !
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