Newsletter Tech Readers #85 : Vers un leadership vulnérable et authentique !
Cher·e·s Tech Leaders,
Vulnérabilité. Voici un mot que peu d’entre nous apprécient de se voir attribuer. Il nous évoque évidemment des failles, des faiblesses qui peuvent être exploitées à notre détriment. Dans ce cas, la position de Tech Leader est-elle compatible avec la notion de vulnérabilité ?
On pourrait penser le contraire tant on associe la force, la solidité au leadership. Et pourtant, être vulnérable, quand on y voit la capacité à accepter et faire connaître ses axes d’amélioration, devient une force et non un signe de faiblesse.
C’est une qualité qui favorise un environnement bienveillant et empathique et qui s’y épanouit. Elle rime avec lucidité, humanité, authenticité, autant de caractéristiques du type de leadership que nombre d'entre nous souhaitent incarner.
À travers cette nouvelle édition, nous vous invitons à intégrer la vulnérabilité dans différents aspects de votre vie de Tech Leader :
- Reconnaître que l’on n’est pas omniscient et admettre qu’il faut parfois changer ce qu’on a toujours fait, tester des solutions déstabilisantes ou défaire ce qu’on pensait être une évolution majeure pour favoriser la diversité et l’inclusion.
- Se remettre en question et créer un environnement sain dans lequel nos équipes n’ont pas peur de se mettre en position de vulnérabilité ni de s’exprimer.
- Avoir le courage de reconnaître que l’on s’est laissé distancer et prendre des mesures pour accompagner ce changement constant qui caractérise notre domaine.
Bonne lecture,
Natasha Dimban
Team / Recrutement / Organisation / Culture
Face-to-Face Time with Your Employees Still Matters
5 minutes, proposé par Damien Thouvenin
Même – et peut-être surtout – quand on a une équipe distribuée, il est super important, comme leader, de préserver une qualité de relation qui est plus facile à établir en face à face. Cet article propose quelques pistes pour retrouver la proximité avec son équipe.
Building Blocks of Seniority in Engineering
8 minutes, proposé par Hugo Lassiège
Être ingénieur·e «senior» n’est pas une question d'âge ou d’ancienneté, c’est une question d’impact sur les résultats. L’auteur de cet article suggère que cela tient à trois grandes qualités et expose les compétences et les comportements que l’on doit cultiver pour y parvenir.
Diversité & inclusion
La mixité du recrutement dans les écoles d'ingénieurs se complique
11 minutes, proposé par Evelyne Notton
Cet article du Nouvel Economiste montre et explique les effets pervers de la réforme du Lycée de 2018 qui a rendu l’étude des mathématiques optionnelle. Cette réforme, si elle a des vertus, s’est montrée contre-productive pour les élèves issu•e•s des milieux les plus modestes ainsi que pour les filles, qui, en ne choisissant pas l’option mathématiques, se ferment les portes des écoles d’ingénieurs sans le savoir.
Recrutement à l'aveugle : la méthode de sélection des talents qui voit loin ?
7 minutes, proposé par Damien Thouvenin
Faire passer un entretien les yeux bandés et sans avoir lu de CV au préalable, telle est la méthode du recrutement à l’aveugle, qui limite le recours à l’intuition et à la première impression lors de la décision d’embauche ou de non-embauche. Cet article va dans le détail d’une pratique a priori aussi bénéfique sur le plan de l’éthique que pour l’entreprise elle-même.
Tech Leader / Leadership / Carrière
Evolution des salaires depuis 10 ans en France et aux US
16 minutes, proposé par Hugo Lassiège
Dans cet article, Hugo Lassiège présente un travail minutieux et documenté d’analyses comparatives de l’évolution des salaires en France et aux US dans la tech. Il compare tour à tour la structuration de la compensation, des évolutions par types d'entreprises (entre big tech et marché global etc...) et formule ses perspectives concernant la dynamique des rémunérations dans le futur.
Make It Safe for Employees to Speak Up - Especially in Risky Times
7 minutes, proposé par Antonin Gaunand
Le contexte économique actuel (notamment dans le tech) peut être extrêmement anxiogène. Cette situation peut atteindre la sécurité psychologique des employé·es qui, se sentant menacé·es, pourraient ne plus partager leurs erreurs, leurs idées risquées, et donc les amener à moins innover. Quels sont les mécanismes sous-jacents de ce phénomène et comment y remédier ? A lire absolument par tou·te·s.
Tech / Product / Data / IA
Bridging the AI Regulation Gap by Cédric O
5 minutes, proposé par Aurélien Lajoie
Cédric O, ancien secrétaire d’état auprès du Ministère de l’Economie et des Finances, souligne la divergence entre les approches européenne et américaine en matière de régulation de l'IA. Alors que les acteurs américains sont réticents à ralentir le développement de l'IA, l'UE, avec l’AI Act, propose une réglementation plus stricte. Selon lui, seul un effort commun des 2 blocs permettra de tirer parti des progrès liés à L'IA, tout en respectant les valeurs humanistes.
Intelligence artificielle : le plan d’action de la CNIL
4 minutes, proposé par Ludi Akué
Le maître-mot est probablement : “accompagner” : accompagner le développement des intelligences artificielles, considérant qu’elles adviendront et peuvent être bénéfiques, mais veiller au respect de la vie privée des individus. Les données utilisées pour l’apprentissage des intelligences artificielles génératives (ChatGPT entre autres) retiennent particulièrement l’attention de la CNIL.
An example of LLM prompting for programming
13 minutes, proposé par Dimitri Baeli
L’article décrit comment interroger ChatGPT pour passer d’une description de l’architecture générale d’une application à son code final et les tests associés. Ce passage doit se faire en plusieurs étapes, en itérant notamment sur un plan d’implémentation, ce qui permet d’affiner le contexte et d’arriver à un résultat cohérent de manière progressive.
Actualités Tech.Rocks
Gagnez un voyage d’immersion à Nantes les 30 juin et 1er juillet 2023 !
Le vendredi 30 juin et samedi 1er juillet • Nantes
Vous êtes dev, devops, spécialiste de la data, product owner…? Vous avez envie de faire vos valises pour décrocher votre futur job ? Venez goûter à la vie nantaise le temps d'une escapade ! 2 jours pour découvrir notre belle région et l'écosystème #tech, les entreprises qui recrutent, les meilleurs spots nantais, des moments conviviaux et gourmands et encore bien d'autres surprises.
Vous pourrez notamment passer un moment privilégié avec les entreprises nantaises #tech : Beapp, Digiwin Groupe TRSb, Gens de Confiance, GoodFloow, HN Services, iAdvize, Kaïbee, Nickel, RCA, Reliev, Shodo Nantes, Shopopop, Societe Generale Corporate and Investment Banking - SGCIB et #Sparkle…
Meetup présentiel • Big Data Analytics : current trends in AI, cloud-based solutions and data governance
Le 22 juin • Paris
Le Big Data Analytics est un domaine en constante évolution avec l'émergence de tendances telles que l'Intelligence Artificielle, le Cloud et la gouvernance des données. Il s’agit d’un potentiel considérable pour améliorer les processus et la prise de décision, mais nécessite une adaptation aux évolutions technologiques et réglementaires. Venez découvrir comment analyser des volumes de données importants et améliorer les processus ainsi que la prise de décision des entreprises.
Livre blanc • "Être Tech Leader en 2023" • votre avis nous intéresse !
5 minutes, proposé par l’équipe Tech.Rocks
En tant que Tech leader, quels sont vos principaux sujets de préoccupation ? Quelles sont les tendances actuelles et à venir dans les prochaines années au sein de l’écosystème tech ? Comment être impliqué·e au mieux dans les enjeux business et stratégiques de l’entreprise ? En vue du prochain livre blanc "Être Tech Leader en 2023", voici un rapide questionnaire (5 minutes promis) qui nous aidera à collecter vos enjeux et préparer cette édition.
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